대한유화50년사

대한유화 50년사

인트로

창업주 존영

기념사 / 발간사

이순규 회장 기념사 정영태 대표이사 사장 발간사

축사

문동준 한국석유화학협회 회장 김기영 연세대학교 경영대학 명예교수

榴南李廷鎬 명예회장 경영활동

화보

기술연구소

통사

프롤로그

석유화학산업의 개념 석유화학산업의 특징 한국 석유화학산업의 발전 대한유화 50년의 산업사적 의의

제1장 대한유화공업주식회사 창립(1970-1975)

제1절 대한민국 석유화학의 시작, 대한유화 창립 - 울산석유화학공업단지 건설계획 - 최초의 PP 사업자 대한유화공업(주) 출범 - 합작투자 유치 및 기술도입 제2절 제1·2공장 건설 및 상업운전 개시 - PP 공장 건설계획 수립 - 국내 최초 PP 합성수지 생산공장 준공 - 세계 최초 PP/HDPE 병산 공장 건설 - 공장설비 국산화를 위한 노력 - 창립 초기 흑자 기조의 정착 제3절 건강한 노사문화 조성 및 공익사업의 시작 - 사원제와 노사협의제도 도입 - 3·1문화재단을 통한 사회사업 전개

제2장 PP/HDPE 전문기업으로의 비약적 성장(1976-1988)

제1절 석유화학산업 환경의 변화 - 1·2차 석유파동과 경기 침체 - 국내 석유화학산업의 성장과 위기 제2절 대규모 생산시설의 지속 확충 - 제3공장 건설 - 제4공장 건설 - 제5공장 건설 - 제6공장 건설 - 제7공장 건설 - EBM 공장 및 C.K. Plant를 통한 사업 확장 - 운영효율 제고를 위한 부대시설 확충 - 제3절 에너지관리 및 기술개발 본격화 - 에너지 관리활동의 본격 전개 - ‘기술경영’을 통한 R&D 역량 강화 - 제4절 건강한 경영문화의 조성 - 생산실적 향상 및 매출액 3,000억 원 돌파 - 근무환경 개선 및 새 노사문화 조성

제3장 위기극복 및 지속가능경영 기반 구축(1989-1998)

제1절 나프타분해 사업 진출 - 나프타분해 사업 진출 배경 - 온산 나프타분해공장 건설 - 온산 나프타분해공장 건설의 의의 제2절 재정위기 극복과 재도약의 기반 구축 - 석유화학산업 위기의 배경 - 창사 이래 최대 시련의 시작 - 회사살리기운동과 법정관리체제 전환 - 위기극복 위한 생산 · 영업활동 강화 - R&D 역량 제고 및 고부가 제품 개발 법정관리체제 조기 해제 제3절 사업 운영의 지속가능성 확보 - 국제적 품질경영체계 구축 - 국제기준의 환경경영시스템 구축 - 정보화시스템 도입 및 네트워크 구축 - 전문인재 육성을 위한 교육훈련 체계화 - 전 직원 뜻 모은 ‘사훈’ 제정

제4장 사업의 다각화와 글로벌화(1999-2009)

제1절 기업공개 및 신사옥 건립 - 외환위기 이후의 석유화학산업 - 기업공개 및 재무건전성 확보 - 제2의 도약을 위한 경영체제 재정비 - 제3대 이순규 회장 취임 제2절 사업다각화 및 글로벌화 급진전 - ‘동북아 물류허브’ 온산탱크터미널 설립 - 국내 최초 프로필렌 전용생산 공정(OCU) 준공 - 산업용 가스 전문기업 코리아에어텍 설립 - BTX(방향족) 사업 진출 - 헥산 제조시설 건설 - 고순도 수소 판매사업 개시 - NEO Project를 통한 생산량 증대 - 울산공장 설비 개선을 통한 생산량 증대 - 중국사무소 개설 및 KPICC 창립 - 울산-온산공장 지하관로 설치 제3절 최고 기술기업으로서의 R&D 성과 창출 - R&D 전략의 전환 - ‘최초’ 제품 앞세워 세계시장 공략 - 연이은 ‘세계일류상품’ 등재 제4절 금융위기 극복을 위한 변화와 혁신 - 세계금융위기와 석유화학시장 - 위기 극복 위한 비상경영체제 가동

제5장 '종합석유화학회사'를 향한 제2의 도약(2010-2020)

제1절 지주회사체제 출범과 사명 변경 - 위기극복을 위한 새 사업전략 추진 - 지주회사체제 전환 및 지배구조 개선 - ‘대한유화주식회사’로 사명 변경 제2절 사업영역의 지속적 확장 및 사업체질 강화 - 중국 컴파운드 시장 진출 - EO/EG 사업 진출 집단에너지사업 진출 기반 확보 - 코리아에어텍 탄산설비 및 ASU 증설 - 환경안전 관리체계의 고도화 - 고부가 · 고효율 중심의 R&D문화 정착 제3절 ONE Project로 80만 톤 체제 구축 - 온산공장 대규모 Revamping 추진 - 생산능력 확대와 온산공장의 성공적 재가동 - 울산공장 SPP Project 추진 제4절 글로벌 수준의 조직역량 확보 - 매출 2조 원, 수출 10억 불 시대로 - 총체적 혁신활동 TPM 도입 - 사무환경 개선 및 신조직문화 조성 - 지역사회 공헌활동의 전사적 확산

에필로그

1. 석유화학산업 중심에 선 대한유화 50년 2. 석유화학 100년 기업을 향한 도전 3. 앞으로의 과제

현황

제1장 대한유화의 핵심 역량

1. 지속가능한 인프라의 구축 - 온산공장 - 울산공장 - 기술연구소 - 본사 2. 세계적으로 인정받는 특화제품의 개발 3. 미래를 위한 인적자원의 역량 개발

제2장 대한유화의 사회적 책임 활동

1. 더불어 살아가기 위한 나눔의 정신 2. 윤리경영과 동반성장의 실천 3. 가족 같은 기업문화의 정착 4. 지속가능을 위한 안전・환경・보건경영 체제 확립

제3장 대한유화 관계사 현황

1. 케이피아이씨코포레이션 2. 코리아에어텍 3. 오드펠터미널코리아 4. 한주 5. 대한도은고분자재료(상해)유한공사

부록

1. 역대 대표이사 현황
2. 임원진
3. 임직원 현황
4. 연도별 인원 현황
5. 주주 현황

6. 무재해 기록
7. 연구소 특허 출원 및 등록 현황
8. 온산공장 누적 생산량 추이
9. 울산공장 누적 생산량 추이
10. 재무제표

11. 재무성과
12. 주요 연구개발 품목
13. 사료 전시회
14. 연표

전체메뉴 닫기

부록

home

10. 재무제표

1. 역대 대표이사 현황 2. 임원진 3. 임직원 현황 4. 연도별 인원 현황 5. 주주 현황 6. 무재해 기록 7. 연구소 특허 출원 및 등록 현황 8. 온산공장 누적 생산량 추이 9. 울산공장 누적 생산량 추이 10. 재무제표 11. 재무성과 12. 주요 연구개발 품목 13. 사료 전시회 14. 연표

10. 재무제표

　

구분	연도	자산총계	부채총계	자본총계	자본금	매출액	영업이익	당기순이익
(단위 : 백만 원)
1기	1970.	99	9	90	90
2기	1971.	8,156	7,040	1,116	1,116		-17
3기	1972.	8,843	7,911	932	1,116	1,550	-234	-184
4기	1973.	9,884	7,956	1,928	1,116	6,524	1,583	894
5기	1974.01.~1974.06.	14,717	12,559	2,158	1,116	4,719	628	483
6기	1974.07.~1975.06.	20,551	15,243	5,309	4,036	13,684	550	158
7기	1975.07.~1976.06.	20,462	15,221	5,241	4,036	22,963	958	358
8기	1976.07.~1976.12.	19,511	14,335	5,175	4,036	13,331	869	447
9기	1977.	20,907	11,230	9,677	4,036	31,084	2,338	1,964
10기	1978.	26,144	16,051	10,093	4,036	29,563	2,642	1,253
11기	1979.	28,470	17,825	10,644	4,036	50,492	4,196	1,583
12기	1980.	40,796	19,675	21,120	16,200	78,062	8,721	2,110
13기	1981.	53,880	20,744	33,136	16,200	84,832	2,913	985
14기	1982.	62,376	26,156	36,220	27,000	104,533	7,521	1,562
15기	1983.	71,160	29,325	41,835	27,000	107,781	11,198	3,834
16기	1984.	86,819	41,049	45,770	27,000	124,912	11,826	5,024
17기	1985.	80,980	33,536	47,444	27,000	145,549	10,070	4,451
18기	1986.	83,331	33,438	49,893	29,045	165,069	14,554	5,964
19기	1987.	126,839	71,635	55,204	29,045	232,963	21,162	9,285
20기	1988.	159,023	91,982	67,041	29,045	302,667	38,082	15,678
21기	1989.	192,228	109,185	83,043	29,045	271,047	15,648	6,160
22기	1990.	539,209	349,986	189,224	37,800	245,978	11,069	6,631
23기	1991.	730,900	551,362	179,538	37,800	255,432	-181	-9,557
24기	1992.	816,852	692,365	124,487	37,800	276,901	-21,111	-54,666
25기	1993.	740,477	739,788	688	22,080	257,074	-34,910	-124,542
26기	1994.	770,759	775,905	-5,146	22,080	377,118	66,395	-9,819
27기	1995.	793,536	747,324	46,212	22,080	461,715	103,446	51,358
28기	1996.	803,075	724,334	78,741	22,080	468,502	76,127	33,542
29기	1997.	781,070	679,956	101,114	22,080	494,605	64,441	21,386
30기	1998.	879,176	594,374	284,802	28,700	505,028	36,905	12,230
31기	1999.	917,257	557,375	359,882	41,000	488,842	47,909	19,008
32기	2000.	863,753	537,449	326,303	41,000	580,625	6,481	-21,760
33기	2001.	809,872	502,303	307,569	41,000	627,667	1,837	-18,357
34기	2002.	745,407	436,313	309,094	41,000	608,338	22,473	8,713
35기	2003.	714,849	394,721	320,127	41,000	769,793	37,930	10,238
36기	2004.	745,441	350,630	394,811	41,000	1,011,740	103,718	77,239
37기	2005.	807,397	380,819	426,577	41,000	1,041,149	46,867	37,747
38기	2006.	847,598	361,242	486,356	41,000	1,307,483	94,368	53,546
39기	2007.	808,278	266,363	541,916	41,000	1,430,917	82,098	61,240
40기	2008.	907,371	477,882	429,489	41,000	1,747,080	-47,668	-94,231
41기	2009.	922,682	372,027	550,655	41,000	1,659,819	167,207	120,833
42기	2010.	1,243,230	492,420	750,810	41,000	1,821,246	103,232	78,182
43기	2011.	1,246,128	490,764	755,364	41,000	2,016,393	40,025	28,443
44기	2012.	1,251,521	521,780	729,740	41,000	2,075,256	-5,669	-15,042
45기	2013.	1,299,053	548,048	751,005	41,000	1,957,804	18,318	23,255
46기	2014.	1,381,842	581,560	800,282	41,000	2,046,146	70,655	60,582
47기	2015.	1,463,994	475,536	988,458	41,000	1,717,484	269,929	195,556
48기	2016.	1,692,967	452,765	1,240,202	41,000	1,583,907	340,158	267,089
49기	2017.	1,900,767	479,985	1,420,782	41,000	1,769,075	283,062	205,583
50기	2018.	1,889,794	248,847	1,640,947	41,000	2,539,543	313,884	249,631
51기	2019.	1,898,564	186,151	1,712,413	41,000	2,059,166	109,105	100,344

topUp