이순규 회장 기념사 정영태 대표이사 사장 발간사

문동준 한국석유화학협회 회장 김기영 연세대학교 경영대학 명예교수

석유화학산업의 개념 석유화학산업의 특징 한국 석유화학산업의 발전 대한유화 50년의 산업사적 의의

제1절 대한민국 석유화학의 시작, 대한유화 창립    - 울산석유화학공업단지 건설계획    - 최초의 PP 사업자 대한유화공업(주) 출범    - 합작투자 유치 및 기술도입 제2절 제1·2공장 건설 및 상업운전 개시    - PP 공장 건설계획 수립    - 국내 최초 PP 합성수지 생산공장 준공    - 세계 최초 PP/HDPE 병산 공장 건설    - 공장설비 국산화를 위한 노력    - 창립 초기 흑자 기조의 정착 제3절 건강한 노사문화 조성 및 공익사업의 시작    - 사원제와 노사협의제도 도입    - 3·1문화재단을 통한 사회사업 전개

제1절 석유화학산업 환경의 변화    - 1·2차 석유파동과 경기 침체    - 국내 석유화학산업의 성장과 위기 제2절 대규모 생산시설의 지속 확충    - 제3공장 건설    - 제4공장 건설    - 제5공장 건설    - 제6공장 건설    - 제7공장 건설    - EBM 공장 및 C.K. Plant를 통한 사업 확장    - 운영효율 제고를 위한 부대시설 확충    - 제3절 에너지관리 및 기술개발 본격화    - 에너지 관리활동의 본격 전개    - ‘기술경영’을 통한 R&D 역량 강화    - 제4절 건강한 경영문화의 조성    - 생산실적 향상 및 매출액 3,000억 원 돌파    - 근무환경 개선 및 새 노사문화 조성

제1절 나프타분해 사업 진출    - 나프타분해 사업 진출 배경    - 온산 나프타분해공장 건설    - 온산 나프타분해공장 건설의 의의 제2절 재정위기 극복과 재도약의 기반 구축    - 석유화학산업 위기의 배경    - 창사 이래 최대 시련의 시작    - 회사살리기운동과 법정관리체제 전환    - 위기극복 위한 생산 · 영업활동 강화    - R&D 역량 제고 및 고부가 제품 개발 법정관리체제 조기 해제 제3절 사업 운영의 지속가능성 확보    - 국제적 품질경영체계 구축    - 국제기준의 환경경영시스템 구축    - 정보화시스템 도입 및 네트워크 구축    - 전문인재 육성을 위한 교육훈련 체계화    - 전 직원 뜻 모은 ‘사훈’ 제정

제1절 기업공개 및 신사옥 건립    - 외환위기 이후의 석유화학산업    - 기업공개 및 재무건전성 확보    - 제2의 도약을 위한 경영체제 재정비    - 제3대 이순규 회장 취임 제2절 사업다각화 및 글로벌화 급진전    - ‘동북아 물류허브’ 온산탱크터미널 설립    - 국내 최초 프로필렌 전용생산 공정(OCU) 준공    - 산업용 가스 전문기업 코리아에어텍 설립    - BTX(방향족) 사업 진출    - 헥산 제조시설 건설    - 고순도 수소 판매사업 개시    - NEO Project를 통한 생산량 증대    - 울산공장 설비 개선을 통한 생산량 증대    - 중국사무소 개설 및 KPICC 창립    - 울산-온산공장 지하관로 설치 제3절 최고 기술기업으로서의 R&D 성과 창출    - R&D 전략의 전환    - ‘최초’ 제품 앞세워 세계시장 공략    - 연이은 ‘세계일류상품’ 등재 제4절 금융위기 극복을 위한 변화와 혁신    - 세계금융위기와 석유화학시장    - 위기 극복 위한 비상경영체제 가동

제1절 지주회사체제 출범과 사명 변경    - 위기극복을 위한 새 사업전략 추진    - 지주회사체제 전환 및 지배구조 개선    - ‘대한유화주식회사’로 사명 변경 제2절 사업영역의 지속적 확장 및 사업체질 강화    - 중국 컴파운드 시장 진출    - EO/EG 사업 진출 집단에너지사업 진출 기반 확보    - 코리아에어텍 탄산설비 및 ASU 증설    - 환경안전 관리체계의 고도화    - 고부가 · 고효율 중심의 R&D문화 정착 제3절 ONE Project로 80만 톤 체제 구축    - 온산공장 대규모 Revamping 추진    - 생산능력 확대와 온산공장의 성공적 재가동    - 울산공장 SPP Project 추진 제4절 글로벌 수준의 조직역량 확보    - 매출 2조 원, 수출 10억 불 시대로    - 총체적 혁신활동 TPM 도입    - 사무환경 개선 및 신조직문화 조성    - 지역사회 공헌활동의 전사적 확산

1. 지속가능한 인프라의 구축    - 온산공장    - 울산공장    - 기술연구소    - 본사 2. 세계적으로 인정받는 특화제품의 개발 3. 미래를 위한 인적자원의 역량 개발

1. 더불어 살아가기 위한 나눔의 정신 2. 윤리경영과 동반성장의 실천 3. 가족 같은 기업문화의 정착 4. 지속가능을 위한 안전・환경・보건경영 체제 확립

1. 케이피아이씨코포레이션 2. 코리아에어텍 3. 오드펠터미널코리아 4. 한주 5. 대한도은고분자재료(상해)유한공사